維爾利：聚焦城市及農(nóng)村固廢，打造細(xì)分領(lǐng)域技術(shù)矩陣

時間：2018-05-10 09:29

來源：中國固廢網(wǎng)

作者：李艷茹

長期以來，江蘇維爾利環(huán)保科技股份有限公司圍繞固廢產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了大量的戰(zhàn)略布局，產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸，目前已涵蓋滲濾液處理、餐廚垃圾、廚余垃圾、生活垃圾焚燒發(fā)電、市政污水處理、污泥處理處置、沼氣及生物天然氣、農(nóng)業(yè)廢物處理等多個領(lǐng)域。在第十九屆中國環(huán)博會現(xiàn)場，中國水網(wǎng)采訪了維爾利副總經(jīng)理浦燕新。

2016年底，維爾利8.5億元收購了漢風(fēng)科技和都樂制冷兩家公司。其中，漢風(fēng)科技的主要業(yè)務(wù)模式為合同能源管理，客戶主要為鋼鐵、化工、水泥、電力等高耗能行業(yè)；都樂制冷主營VOCs治理和回收，下游客戶主要為油庫的油氣回收。浦燕新向筆者介紹了兩次并購的邏輯：“漢風(fēng)科技在工業(yè)領(lǐng)域的合同能源管理做得非常棒，都樂制冷則是采用制冷技術(shù)進(jìn)行油氣回收，目前油氣回收的國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，也是由都樂參與的。并購這兩家公司，對于維爾利來說，拓展了客戶群，并儲備了一些其他領(lǐng)域的運(yùn)用技術(shù)。”據(jù)悉，維爾利原來主要業(yè)務(wù)范圍以市政環(huán)保為主，此次收購后，接通了工業(yè)客戶及企業(yè)客戶，擁有了相對更好的市場資源，同時，維爾利考慮將漢風(fēng)科技的合同能源管理模式引入市政環(huán)保領(lǐng)域及油氣回收領(lǐng)域，探索新的路徑。

盡管維爾利業(yè)務(wù)涉足多個細(xì)分領(lǐng)域，但浦燕新認(rèn)為，維爾利的整體發(fā)展思路沒有改變：專注于有技術(shù)壁壘及一定市場空間的細(xì)分領(lǐng)域，包括滲濾液、餐廚、廚余垃圾、農(nóng)業(yè)廢棄物領(lǐng)域等。在這些特定細(xì)分領(lǐng)域，維爾利希望用專業(yè)能力深入其中，取得較高的行業(yè)地位。

為此，維爾利在技術(shù)方面，做了大量探索。加強(qiáng)與國外同行的溝通，探索引進(jìn)新技術(shù)；同時研發(fā)創(chuàng)新，打磨自有技術(shù)，并嘗試應(yīng)用到國外項目中。在此過程中，浦燕新深感國內(nèi)環(huán)境產(chǎn)業(yè)需要理性并購：“中國環(huán)保需求太高了，錢太多了，大家都到外面去找技術(shù)，把國外市場的胃口都給抬高了，原來可能一百萬可以拿回來的技術(shù)，現(xiàn)在要花一千萬。”

在“走出去”的過程中，維爾利近年來進(jìn)行了新的嘗試，在臺灣、越南、泰國等地都建有項目。今年年初，維爾利與公司全資子公司泰國維爾利及E-Square Environment and Engineering Company Limited組成的聯(lián)合體與拿下來曼谷800t/d生活垃圾綜合處理項目，合同總額2億元人民幣，用生態(tài)能源化技術(shù)（EMBT）對曼谷市Onnut區(qū)的生活垃圾進(jìn)行處理。對此，浦燕新認(rèn)為：“雙方之間的信任很重要，我們能夠拿下這個項目，與在當(dāng)?shù)赜幸粋€已經(jīng)合作很多年的伙伴密切相關(guān)，大家有了足夠的信任基礎(chǔ)。我們想把這個項目作為一個示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面地帶來其他機(jī)會。”

對于未來發(fā)展，浦燕新表示，縱向來看，維爾利會繼續(xù)對現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行升級研發(fā)，對現(xiàn)有客戶群體進(jìn)行深層次的需求挖掘；橫向來看，會積極且慎重地進(jìn)行一些外延式的并購。公司整體立足點(diǎn)較為明確：在公司定位方面，以提供系統(tǒng)解決方案為主；在領(lǐng)域方面，聚焦城市固廢跟農(nóng)業(yè)固廢兩個大方向。

編輯：李艷茹

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