即到即焚高效處置——上海環境老港固廢處置團隊硬核戰“疫”顯擔當

時間：2022-04-15 10:27

來源：上海城投

當前，上海疫情防控仍處于最吃勁的關鍵階段。作為城市運行重要服務保障單位，上海城投集團深入貫徹落實市委、市政府疫情防控要求，把疫情防控作為當前頭等大事，強化政治思維、底線思維、協同思維和整體思維，積極開展“戰疫情、保運行、促發展”主題行動，全面啟動應急機制，以必勝信念、堅決行動從嚴從緊、從細從實抓好疫情防控，筑牢民生底板，保障城市有序運行，切實履行好“確保重大工程建設，確保城市安全運行”使命任務，為打贏疫情防控阻擊戰提供堅強支撐。

城投集團各級黨組織和廣大黨員深入貫徹落實中央和市委、市國資委、城投集團黨委關于做好疫情防控工作的部署和要求，充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以更強的責任擔當，更實的工作作風，迎大考，打硬仗，讓黨旗在“戰疫情、保運行、促發展”第一線高高飄揚。

城投集團推出《“戰疫”第一線城投黨旗紅》欄目，聚焦疫情防控工作中的黨員典型和感人事跡，激勵廣大干部職工敢于擔當、勇于作為、甘于奉獻，奮力奪取“戰疫情、保運行、促發展”的全面勝利。

上海環境固廢事業部老港分公司日處理生活垃圾近萬噸，占全市生活垃圾處置量的30%以上。近期，更是承擔著封閉管控區生活垃圾和醫廢應急處置的重任。自3月11日啟動醫廢處置二級應急響應以來，老港分公司已處置生活垃圾26萬余噸，封閉管控區生活垃圾1.5萬余噸，并協同處置隔離點生活垃圾和涉疫垃圾5900余噸。這支處置團隊盡銳出戰、持續奮戰，在這場大仗硬仗中，亮身份、見行動，擔負起了托底保障的重任。

老港分公司固廢處置團隊

一 “硬核體系”統領戰疫托底保障全過程

在老港分公司流行著這樣一句話：我們做的是托底保障工作，一定是第一個上戰場，最后一個撤離的。兩年戰疫，老港分公司始終在場，探索了一套平戰結合的疫情防控應急處置體系，編制《新型冠狀病毒肺炎防控及應急預案》“紅寶書”，培養了一支專業精、能戰斗的疫情防控應急處置突擊隊。近期，更是針對奧密克戎毒株“傳播速度快、無癥狀感染者多”的特性，第一時間啟動應急預案，處置團隊及外協單位600余人實施全封閉駐廠閉環管理，設立應急處置、采購、后勤、協查四個工作專班，應急處置突擊隊快速轉入戰時狀態，明確了日常疫情監測與預警機制，細化了四級應急處置措施，規范了應急物資與裝備配置，確保了在嚴峻形勢下處置工作不斷不亂。

建立疫情防控應急處置體系

老港分公司黨支部高揚紅色旗幟，實時傳達學習市委市政府及上級黨委關于疫情防控各項指示精神和部署要求，召集16名黨員和200余名職工投入戰疫，以黨員骨干為班底的應急處置突擊隊快速轉入戰時狀態，并以云課堂的形式開展主題黨日，組織黨員線上學習，刊發黨支部戰“疫”小報，筑牢了同心戰疫的紅色堡壘。

黨支部戰疫小報

二 “硬核管理”賦能末端處置安全高效

由于近期以來疫情形勢處在吃勁階段，收處垃圾數量明顯增多，成分較為復雜，老港處置團隊充分發揮科技防控引領作用，構筑智慧防線，對運行工藝、管控標準再優化再提升，實現生活垃圾焚燒與封閉管控區、隔離區生活垃圾及涉疫垃圾的協同處置，為打好這場硬仗助力賦能。

運行工藝再升級。針對涉疫垃圾含水量高、熱值低且波動大的特點，運營班組著力提升焚燒的精細化控制水平，采取爐溫“寧高勿低”的運行策略，結合自動ACC優化調整，提高焚燒爐助燃風溫，增加焚燒爐干燥段助燃風量，確保爐膛溫度穩定達到850℃、煙氣停留時間2秒以上，實現100%無害化安全處置。同時，考慮涉疫垃圾成分復雜，特別是塑料占比較高，燃燒過程中酸性氣體產生量明顯上升，處置團隊通過采集分析煙氣排放數據，精準投加脫酸輔料、優化脫酸設備運行參數等，確保煙氣達標排放。

老港分公司中控室

處置流程再精細。3月28日，在新一輪核酸篩查工作啟動后，處置團隊及時應變，精準施策，劃定特定車輛分時、分區域進入專用卸料通道，避免與普通生活垃圾產生交叉;采用遠程控制的方式，做到入廠車輛全過程無接觸管理、無人化消殺;在卸料大廳采取高負壓管控，杜絕新冠病毒氣溶膠傳播;通過視頻監控等數字化手段，有效避免垃圾破損，隨卸隨清。就是這些管理手勢的及時優化，實現了全流程標準化管控，在高強度高負荷的處置壓力下，做到“即到即投即焚”，并有效防止在圾坑內造成擴散污染。

卸料大廳無人消殺系統

組織管控再嚴密。結合防疫要求，率先實行網格化管理，將管理單元由各部門壓縮到各班組，并以班組為單位在廠區內劃分管理網格，人員在網格內開展活動，盡可能減少人員流動，縮短管理半徑，強化管理責任。廠區內作業人員，按醫廢處置標準穿戴防護用品，工作區域定時開展環境消殺。離開作業區后，直接進入專用消殺間，全面消毒并將防護用品按醫廢標準焚燒處置。