十年奮進迎巨變，綠動筑夢立新功。黨的十八大以來，綠色動力集團在北京市國資委、北京國資公司的關懷指導下，始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，立足環(huán)保新能源產(chǎn)業(yè)，秉持“創(chuàng)造美好生活環(huán)境”的企業(yè)使命，搶抓“碳達峰、碳中和”機遇，上下一心，不斷突破，取得了非凡的成就。這十年，是綠色動力發(fā)展歷程中極具歷史意義的十年，也是集團砥礪奮進、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的十年。

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　　綜合實力大幅躍升，

　　鑄就垃圾發(fā)電行業(yè)領軍企業(yè)

　　十年間，綠色動力集團充分把握垃圾發(fā)電行業(yè)飛速發(fā)展的良好機遇，實現(xiàn)了集團由小到大，由弱變強的蛻變。2012年至2022年，集團總資產(chǎn)從20億元增長到超220億元，凈資產(chǎn)從9.3億元增長到75億元，營業(yè)收入從10.24億元增長到50.57億元(2021年度)，增長4.9倍;凈利潤從1.46億元增長到6.98億元(2021年度)，增長4.8倍。期間，集團憑借強勁實力獲得“中國垃圾焚燒發(fā)電項目十大投資人、中國垃圾焚燒發(fā)電產(chǎn)業(yè)領軍企業(yè)、中國環(huán)境保護產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)、固廢行業(yè)十大影響力企業(yè)、‘碳中和、碳達峰產(chǎn)業(yè)最具成長上市公司’”等多項榮譽稱號。下屬通州項目榮獲“中國建設工程魯班獎”，惠州項目及海寧項目榮獲“國家優(yōu)質工程獎”。

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　　黨建與經(jīng)營深度融合，

　　黨的領導和黨的建設全面加強

　　十年間，綠色動力集團始終堅持黨對國有企業(yè)的領導，以政治建設為統(tǒng)領，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，堅決捍衛(wèi)“兩個確立”，推動黨建與經(jīng)營融合互促;先后部署開展多次黨內(nèi)集中學習教育，集團廣大黨員、干部在學習熱潮中接受全面深刻的政治教育，政治能力進一步提高;十年間，集團全面加強黨的組織建設，集團黨總支于2018年升格為黨委，黨員數(shù)量由57名增加到349名，黨支部由3個增加到38個，真正實現(xiàn)了投資到哪里，黨組織和黨建工作就建設到哪里;十年間，集團全面加強黨支部規(guī)范化建設，落實黨建工作入章程、黨組織前置審議重大事項、開展創(chuàng)建“五有”黨支部，黨組織的戰(zhàn)斗力和組織力得到了顯著增強。

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　　“正氣”文化深入人心，

　　全面從嚴治黨向縱深發(fā)展

　　綠色動力集團紀委自2018年成立以來，始終聚焦監(jiān)督執(zhí)紀問責職責，緊扣全面從嚴治黨工作，圍繞集團經(jīng)營中心工作開展監(jiān)督。以政治監(jiān)督為統(tǒng)領，促進各類監(jiān)督貫通融合，強化提升監(jiān)督治理效能;持之以恒深化作風建設，嚴格落實中央八項規(guī)定精神，深化“四風”問題糾治，集團上下風氣為之一新;多措并舉開展企業(yè)廉潔文化建設，不斷推動政治生態(tài)向善向好;加強權力運行的制約和監(jiān)督，有效防止公權力變質濫用;“零容忍”反對腐敗，群眾反腐參與力度不斷增強;堅持不懈強化自身建設，監(jiān)督力量和能力水平得到大幅度提升，為集團高質量健康發(fā)展提供了堅強的紀律保障。

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　　實現(xiàn)A+H股上市，

　　成功搭建境內(nèi)外融資渠道

　　十年間，綠色動力集團成功搭建了境內(nèi)外融資平臺，借助國內(nèi)國際資本市場的強大推動力，鞏固和提升集團在垃圾發(fā)電行業(yè)的領先地位，助力集團穩(wěn)定健康發(fā)展。2014年，集團成功在香港聯(lián)交所主板上市;2018年，在上交所正式掛牌，成為國內(nèi)垃圾發(fā)電行業(yè)首家A+H股企業(yè)。2020年和2022年，集團先后完成非公開發(fā)行A股2.32億股和23.6億元A股可轉換公司債券。期間，綠色動力集團得到多家券商機構的“買入”評級，被眾多機構和投資者青睞。

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　　市場規(guī)模連年翻番，

　　躋身行業(yè)頭部企業(yè)之列

　　十年間，綠色動力集團不斷開疆拓土，市場規(guī)模連年翻番，穩(wěn)居行業(yè)前列，集團成功跨入環(huán)保頭部企業(yè)行列。從2012年到2022年，集團垃圾處理項目數(shù)量從16個增加到73個，項目范圍從7個省擴大到20個省、自治區(qū)及直轄市。日處理規(guī)模從14,150噸增加到78,000噸，年處理規(guī)模從573萬噸增加到2,600萬噸。2018年，集團還收購了廣東博海昕能環(huán)保有限公司，為集團增加了5,500 噸/日的垃圾焚燒處理能力和1,620 噸/日的垃圾轉運能力。

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　　運營規(guī)?？焖僭鲩L，

　　多個項目成為國家標桿示范工程

　　十年間，綠色動力集團完成了三十多個垃圾發(fā)電項目的建設工作，已運營垃圾發(fā)電項目處理規(guī)模從2,700噸/日增長到3.5萬噸/日，積累了豐富的工程建設和生產(chǎn)運行管理經(jīng)驗。在運營管理團隊的專業(yè)化管理下，綠色動力下屬武漢、泰州、惠州、章丘項目被評為“國家AAA級生活垃圾焚燒廠”，惠州環(huán)境園被評為“國家AAA級景區(qū)”，所有已運營項目均已成為當?shù)亍吧鐣б婧徒?jīng)濟效益雙豐收”的環(huán)保示范工程，其中通州、惠州、海寧擴建等多個項目已成為我國垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)內(nèi)的標桿示范工程。

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　　核心技術實現(xiàn)新突破，

　　自主研發(fā)焚燒爐達國際領先水平

　　十年間，綠色動力集團加大技術研發(fā)投入，完成了日處理規(guī)模250噸—1000噸系列焚燒爐的設計，授權專利達70余項;自主研發(fā)的二噁英在線預警和控制的多驅動逆推式爐排技術獲得國家科學技術進步二等獎提名和中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會環(huán)境科技進步二等獎;自主研發(fā)的750噸大型焚燒爐正式投用，900/1000噸超大型焚燒爐冷態(tài)試車成功…集團的核心競爭力和技術創(chuàng)新能力進一步提升。

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　　協(xié)同處置其他固廢業(yè)務，

　　積極探索新的利潤增長點

　　十年間，綠色動力集團聚焦垃圾焚燒發(fā)電主業(yè)，堅持做精做優(yōu)做強垃圾發(fā)電主業(yè)，積極培育新的增長點。協(xié)同處置餐廚、污泥、糞便等固廢廢物，相關項目達13個;開拓供汽供熱市場，6個垃圾發(fā)電項目實現(xiàn)對外供汽供熱;延伸固廢處理產(chǎn)業(yè)鏈，拓展收運體系， 5個垃圾收(轉)運項目投產(chǎn)運行，規(guī)模超2,000噸/日;試水危廢領域，葫蘆島危廢項目已正式投產(chǎn)，可處理43大類450小類危險廢物。

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　　內(nèi)控管理邁上新臺階，

　　品牌影響力和企業(yè)凝聚力持續(xù)提升

　　十年間，綠色動力集團不斷加強依法治企和合規(guī)管理體系建設，建立健全風險防控機制，集團全面邁入高質量發(fā)展階段;加強信息化系統(tǒng)的投入和建設，集團內(nèi)控管理水平邁上新臺階;調(diào)整優(yōu)化經(jīng)營班子和總部組織架構，多渠道高效精準招攬人才，搭建內(nèi)部人才培養(yǎng)體系，集團員工由651人增加到3300余人;加強品牌建設和企業(yè)文化宣傳，參編國家和行業(yè)標準，踴躍參與各種行業(yè)協(xié)會和論壇，品牌影響力持續(xù)提升;關心關愛員工，定期組織豐富多彩的文體活動，企業(yè)凝聚力和向心力進一步增強。

　　十年發(fā)展，十年巨變。黨的十八大以來，生態(tài)文明建設被提上了前所未有的高度。十年來，綠色動力集團始終踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念，助力和見證著我國生態(tài)文明事業(yè)取得舉世矚目的成就。隨著黨的二十大的勝利召開，綠色動力集團將以大會為新的起點，圍繞黨和國家事業(yè)發(fā)展的目標任務和大政方針，不忘初心、牢記使命，用嶄新的精神狀態(tài)和奮斗姿態(tài)，堅定邁向新時代、奮進新征程，向著第二個百年奮斗目標勇毅前行!

編輯：趙利偉