6月20日， “2024(第十一屆)上海固廢熱點論壇”在上海正式開幕。浙江旺能生態科技有限公司總經理匡彬分享了在存量時代下，對有機固廢處理企業該如何對待“內卷”，又該如何“卷贏”的看法。

隨著我國環保工作的持續深入，污染防治攻堅戰取得了階段性成果，環保行業也逐漸告別了靠規模擴張實現發展的粗放期，迎來了轉型的關鍵期。在這一時期，增量市場發展已經見頂，存量市場是環保企業競爭的白熱地帶，運營服務、創造價值、“內卷”成為了行業的關鍵詞。

在這樣的大環境下，一些從業者對未來的發展持悲觀態度，另一些人則面對“內卷”的大環境找到了不一樣的出路。6月20日， “2024(第十一屆)上海固廢熱點論壇”在上海正式開幕。浙江旺能生態科技有限公司(以下簡稱“旺能生態”)總經理匡彬分享了在存量時代下，對有機固廢處理企業該如何對待“內卷”，又該如何“卷贏”的看法。

匡彬

匡彬介紹，旺能生態隸屬于美欣達集團，是美欣達集團開展有機固廢投資、運營、總承包服務的綜合性企業，目前在國內開展投資、運營與總承包的有機固廢工廠共有20余座，正在運行的有14座，總規模是4100噸，在建規模900噸，全年生物油脂銷售量約為4萬噸，每年減少碳排放量約2.3萬噸。

近年來，旺能生態結合在投資、運營方面的積累，正式面向行業推出總承包服務。旺能生態下屬的不少總承包項目目前已投入運營。其中具有代表性的項目就是旺能生態攜手合作伙伴在澳門特別行政區取得的有機資源回收中心項目，該項目采用EPC+O模式，運營期為15年。

匡彬分析，當前，有機固廢行業的發展仍面臨一些難題。首先，從經營管理、資源利用等角度來看，有機固廢行業的發展成熟度與生活垃圾焚燒等行業相比仍然存在較大差距；其次，城市有機固廢處理與農村有機固廢處理在科學性、合理性方面也很難實現城鄉一體化融合；最后，從處理類型上來說，有機固廢范圍復雜，包括餐廚、廚余、糞便、農村的畜禽廢物等，所以很難以統一的技術進行處理。

基于上述問題，匡彬認為，有機固廢行業未來在價值提升方面將流行一種或多種技術工藝融合的路線。

01行業需要 “內卷”，但不能亂象叢生地“卷”

匡彬表示，當前經濟狀況下，各行各業都充斥著“內卷”，無論是“新風口”新能源汽車行業，還是傳統的房地產業、制造業，“內卷”兩個字幾乎成為了所有行業的主題詞。

固廢行業的“內卷”也是真實存在的，目前也已經出現了一些跡象，如行業內已經出現了零補貼項目；有些項目的特許經營權拍賣價非常高；差別化垃圾收費政策頻出，后續或將影響有機固廢項目運營模式；全國人大代表提議，鼓勵廢棄油脂從向國外銷售轉變為在國內進行資源化利用，并促進碳減排。這之后行業內可能會涌入大量資本，導致行業變革；政府和社會資本合作新機制的推行(國辦函115號)；廚余垃圾參與企業、人員在不斷地增長……

面對當下的大環境，不同的企業有不同的心態，但匡彬認為行業的“卷”代表著競爭與繁榮。第一，“卷”讓行業的裝備技術日趨成熟，讓創新、技改成為運營提升的助推力，產生邊界與效益的變化；第二，“卷”讓有機固廢項目投資與成本逐步降低，讓多數項目實現持續盈利，推動了行業的繁榮發展；第三，目前行業內項目規模更顯多樣化，讓行業觸角覆蓋大大小小的城市；第四，“卷”讓做投資運營的企業向前端裝備、服務轉型，讓做裝備的企業向投資延伸，讓做運營的企業也向下游延伸。“卷”讓行業上下游更加融合，讓從業企業、從業人數都實現了快速增長。

因此，從良性競爭、從行業繁榮角度來看，匡彬認為有機固廢行業應該擁抱“內卷”。

但匡彬提醒，從業者應當注意到，行業“內卷”的另一面也存在一些不和諧的現象。

據報道，2023年9月，江西省第一生態環境保護督察組督察某市時發現，有關部門監管不力，餐廚垃圾非法處置猖獗，環境風險隱患突出。環保督察明文點出這一亂象，代表著這是一起監管不力狀態下的環境破壞案例。

匡彬表示，這是一種代表亂象的“卷”，甚至這種“卷”在運營項目是一種常態，破壞著行業的正常秩序。他進一步解釋，這種情況的出現是因為在一些城市的有機固廢行業不需要一定規模的投資，也就沒有了后顧之憂，失去了對環境破壞風險的敬畏，也不再考慮員工的發展與成長。在這種狀態下，行業以逐利為目的會呈現野蠻生長的狀態。如果在這一過程中再缺乏規范、標準、執法體系進行約束的話，那么這種野蠻生長就會發展成劣幣驅逐良幣的亂象競爭。

有機固廢行業從起步至今，一路走來形成如今的行業規范，政府、企業與社會各界都付出了許多努力。面對當下這些亂象，他認為不能放任其發展，有機固廢企業要共同建立、營造一個好的商業環境，也希望政府能出臺相關運營標準，規范有機固廢行業項目的運營。

匡彬總結，有機固廢行業的發展與繁榮需要“內卷”，但不能盲目地“卷”，也不能不顧秩序、破壞規則地“卷”，而是要在規范下，在標準下“卷”，營造良好的發展氛圍，形成良性的發展秩序。他建議有機固廢企業進行聯盟，共同推動政府執法體系的完善，推行運行項目標準的實施，讓行業在規范下卷，在標準下競爭。

02想要“卷贏”，就要提升運營項目價值

如果環保企業需要從積極的角度來看待“內卷”的話，“方法論”上又該如何“卷贏”呢?

匡彬表示，提升項目的運營價值是“卷贏”市場的重要路徑，旺能生態主要從四個方面提升項目的運營價值：改善邊界、精益運行、高效循環、底線保障。

編輯：李丹