泰達環(huán)保王天昊：悲觀者正確，樂觀者前行—變革倒逼行業(yè)進步

時間：2025-03-11 09:51

來源：中國固廢網(wǎng)

作者：趙利偉整理

“2024（第十八屆）固廢戰(zhàn)略論壇”高峰對話環(huán)節(jié)，固廢領軍企業(yè)大佬及業(yè)內(nèi)專家齊聚，圍繞“‘十四五’行業(yè)發(fā)展收獲”及“固廢行業(yè)‘十五五’高質(zhì)量發(fā)展展望”兩大主題展開討論。

本文為天津泰達股份有限公司總法律顧問/首席合規(guī)官、天津泰達環(huán)保有限公司黨委書記、董事長王天昊的發(fā)言內(nèi)容整理，他分享了對固廢行業(yè)的思考。他指出，行業(yè)的改革倒逼行業(yè)進步，促使企業(yè)充分挖掘廠站能源屬性、加強精細化管理、拓展新質(zhì)生產(chǎn)力，并拓展國際化業(yè)務。目前行業(yè)正處于劇烈的整合期，收并購在一段時間內(nèi)將成為常態(tài)，固廢行業(yè)整合后的新格局會在“十五五”基本成形。

“2024（第十八屆）固廢戰(zhàn)略論壇”高峰對話環(huán)節(jié)，固廢領軍企業(yè)大佬及業(yè)內(nèi)專家齊聚，圍繞“‘十四五’行業(yè)發(fā)展收獲”及“固廢行業(yè)‘十五五’高質(zhì)量發(fā)展展望”兩大主題展開討論，嘉賓們深入探討了“十五五”固廢行業(yè)海外市場的機遇與挑戰(zhàn)、對行業(yè)智能化升級的理解，以及固廢資源化創(chuàng)新思考等核心議題。

本次高峰對話由E20環(huán)境平臺執(zhí)行合伙人、研究院執(zhí)行院長，湖南大學兼職教授、華北水利水電大學客座教授薛濤主持，國家綠色發(fā)展基金股份有限公司副總經(jīng)理呂彤軒，北京首創(chuàng)生態(tài)環(huán)保集團股份有限公司總經(jīng)理李伏京，美欣達集團有限公司總裁芮勇，天津泰達股份有限公司總法律顧問、首席合規(guī)官、天津泰達環(huán)保有限公司黨委書記、董事長王天昊，碧桂園服務碧然環(huán)境集團運營總經(jīng)理兼中鴻環(huán)境公司總經(jīng)理張新建，德勤管理咨詢有限公司全國政府與基建業(yè)務主管合伙人李煒參與本次對話。

本文為天津泰達股份有限公司總法律顧問/首席合規(guī)官、天津泰達環(huán)保有限公司黨委書記、董事長王天昊的發(fā)言內(nèi)容整理，他分享了對固廢行業(yè)的思考：盡管行業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)，但早期項目仍為企業(yè)提供了盈利性和穩(wěn)定性的基本盤。行業(yè)的改革倒逼行業(yè)進步，也促使企業(yè)充分挖掘廠站能源屬性、加強精細化管理、拓展新質(zhì)生產(chǎn)力，并拓展國際化業(yè)務。他指出，目前行業(yè)正處于劇烈的整合期，收并購在一段時間內(nèi)將成為常態(tài)，固廢行業(yè)整合后的新格局會在“十五五”基本成形。

王天昊

01悲觀者永遠正確，樂觀者永遠前行

當前行業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)，包括“115號文”、應收賬款、行政管控、垃圾量不足等等因素，但對于像泰達這樣早期進入垃圾焚燒發(fā)電領域的企業(yè)來說，一定程度上享受了“時代紅利”。

部分早期項目，憑借區(qū)位優(yōu)勢，擁有相對充足的垃圾量及垃圾熱值，邊界條件條件也相對優(yōu)越，成為企業(yè)盈利的基本盤，保障了企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。如果沒有這些項目，行業(yè)的處境將更加艱難。

悲觀者永遠正確，樂觀者永遠前行。當你對這個行業(yè)悲觀的時候你總是對的，但企業(yè)仍需積極向前。每灑下一縷陽光，就投下一片陰影，現(xiàn)在大家更多看到的是陰影，其實更應該看到機制調(diào)整下帶來的陽光。

過去，垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)模式相對簡單，運營粗放，我們不愁原料，原料（垃圾）由政府提供且付費，也不愁銷售，發(fā)的電可以直接并網(wǎng)，并享受高額補貼電價。這種簡單的商業(yè)模式讓很多企業(yè)一擁而入，注定難以持久。

行業(yè)面臨困境是必然的，就像房地產(chǎn)行業(yè)一樣，每個行業(yè)都有周期。最近的機制改革和市場改革倒逼了行業(yè)的進步。過去，企業(yè)依賴政府來解決問題，在新機制下，企業(yè)需要深入挖掘廠站的能源屬性，如工業(yè)蒸汽、居民供暖、污泥和工業(yè)固廢協(xié)同處置等，并探索建立算力中心等新質(zhì)生產(chǎn)力。過去是“離市長近一些，離市場遠一些”，而以后更應該“多找市場，少找市長”，企業(yè)需要通過市場化原則開展項目，充分發(fā)揮廠站的能源屬性，讓企業(yè)在市場化條件下更好的生存。

02倒逼機制給了固廢行業(yè)面對國際化的勇氣

這種倒逼機制給了我們面對國際化的勇氣。雖然面對不斷提高的國內(nèi)標準，讓企業(yè)營利性出現(xiàn)一定的困難，但當企業(yè)面臨國際化的時候，我們也可以驕傲地說，中國的指標是比肩歐盟甚至是世界領先的，我們的技術積累可以應對各種復雜場景，我們的精細化管控讓我們的成本比其他國家的競爭對手要更有競爭力。這些優(yōu)勢在一定程度上是“卷”出來的。

如果行業(yè)的日子還像之前那么舒服，企業(yè)可能缺乏原生動力去提升。過去，政府的補貼和核價機制可能導致企業(yè)經(jīng)營得越好，反而面臨降價壓力，使得企業(yè)缺乏動力。正是由于當前市場的多重壓力，我們才能把項目越做越精，越做越好。

03行業(yè)處于劇烈整合期應加強與金融手段聯(lián)動

“十四五”期間，固廢行業(yè)經(jīng)歷了深刻變革，一些管理不夠精細、運營粗放的企業(yè)可能會被淘汰。當前市場上的收并購如火如荼，反映出行業(yè)正處于劇烈整合期。固廢行業(yè)整合后的新格局會在“十五五”基本成形。

行業(yè)應該加強與金融的聯(lián)動。近期，泰達環(huán)保成功發(fā)行京津冀區(qū)域首單垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)的碳中和債（簡稱“碳中和ABN”)，規(guī)模5.27億，平均票面利率較低，僅2.61%，全場平均認購倍數(shù)2.17倍，這正是泰達環(huán)保運用綠色金融工具的一個新突破。

編輯：李丹

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