其每一步動作，都在為資源循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)注入新動能，重塑從回收、處理到再生的全產(chǎn)業(yè)鏈格局。

中國資源循環(huán)集團(中國資環(huán)集團)成立初期，核心任務便是高效整合吸納中央及國有企業(yè)內(nèi)的相關資源循環(huán)產(chǎn)業(yè)資源。在這一整合進程中，原華潤環(huán)保(后更名為中國資源循環(huán)集團綠色投資有限公司)扮演了至關重要的角色，成為集團整合的關鍵抓手。

回溯其歷史，原華潤環(huán)保成立于2019年10月，由華潤集團全資設立，承載著原華潤紡織的底蘊，專注于環(huán)保科技業(yè)務及投資，是其進軍環(huán)保產(chǎn)業(yè)的起點。整合進程在2024年迎來關鍵節(jié)點。2024年10月，華潤環(huán)保宣布整體并入中國資環(huán)集團。并入后，原華潤環(huán)保迅速行動，通過多種方式積極吸納資源：

密集設立子公司：

2024年11月28日，控股成立中資環(huán)綠色供應鏈(深圳)有限公司(注冊資本3億元);同年12月6日，成立中資環(huán)新能源循環(huán)利用科技(深圳)有限公司(注冊資本3億元，聚焦新能源技術、資源再生研發(fā)等);12月23日，成立中資環(huán)綠色供應鏈(天津)有限公司(注冊資本9000萬元);2025年3月4日，成立中資環(huán)綠色纖維(深圳)有限公司(注冊資本3億元)。這些新公司均由華潤環(huán)保或其子公司控股，業(yè)務覆蓋供應鏈、新能源、新材料等循環(huán)經(jīng)濟關鍵領域。

吸納外部企業(yè)股權：

2024年11月20日： 中國電力向原華潤環(huán)保轉讓新源勁吾股權。

2025年1月21日： 由華潤環(huán)保發(fā)展有限公司與海南勁吾新能源科技有限公司共同持股的深圳資環(huán)新能源科技有限公司成立(注冊資本1億元)，標志著新源勁吾進一步融入中國資環(huán)體系。

股權委托管理：

2025年1月26日： 華潤環(huán)保科技有限公司與中節(jié)能生態(tài)環(huán)境科技有限公司簽署協(xié)議，受托管理中節(jié)能(汕頭)再生資源技術有限公司股權。汕頭公司加入后，將重點開展手機安全回收處置示范項目。

值得注意的是，中國資環(huán)集團在2024年已對汕頭公司及湖南鋰匯通新能源科技有限責任公司進行了實地調(diào)研，顯示出對相關標的的持續(xù)關注。

2025年4月25日，整合進程迎來一個具有戰(zhàn)略意義的里程碑。中國資環(huán)集團宣布華潤環(huán)保公司正式更名為“中國資源循環(huán)集團綠色投資有限公司”并舉行揭牌儀式。更名不僅是身份的轉變，更伴隨著業(yè)務戰(zhàn)略的全面升級：原有的“1+4+1”業(yè)務體系迅速調(diào)整為“2+4+N”新格局：

其目標是打造綠色低碳循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，成為最具影響力和創(chuàng)新力的循環(huán)經(jīng)濟行業(yè)龍頭。

2025年7月：青島新之環(huán)保科技股份有限公司發(fā)布公告，披露華潤環(huán)保發(fā)展有限公司(中國資源循環(huán)集團綠色投資有限公司子公司)將通過認購定增及受讓股權的方式實現(xiàn)對其的控股收購。此舉是華潤環(huán)保(現(xiàn)綠色投資公司)在再生資源領域的重要布局，標志著央企力量對行業(yè)資源整合的深度介入。

從密集設立專業(yè)子公司、積極吸納外部優(yōu)質(zhì)企業(yè)股權與委托管理，到核心平臺(原華潤環(huán)保)的戰(zhàn)略性更名與業(yè)務體系全面重構，中國資環(huán)集團成立初期的整合步伐堅定而高效。

這一系列動作不僅快速構建了覆蓋循環(huán)經(jīng)濟多領域的業(yè)務版圖與控股架構，更通過“2+4+N”戰(zhàn)略清晰描繪了打造循環(huán)經(jīng)濟全產(chǎn)業(yè)鏈龍頭的發(fā)展藍圖。

同時，其對體系外企業(yè)的示范效應與直接整合，進一步凸顯了集團在推動全國資源循環(huán)產(chǎn)業(yè)集中度提升與規(guī)范化發(fā)展中的核心引領作用，標志著資源循環(huán)利用領域的“國家隊”正加速壯大。

中國資環(huán)的快速成型僅是起點。要織就覆蓋全國的循環(huán)網(wǎng)絡，單靠央企“單兵突進”遠遠不夠——隨著“鏈主”旗幟豎起，省級“地方軍”與民企技術力量正加速集結，形成央地協(xié)同、國企民企共生的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

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地方響應：省級“軍團”如何織密循環(huán)網(wǎng)絡，與產(chǎn)業(yè)共繪生態(tài)圖譜

省級平臺密集組建，承接國家隊布局。

在國家政策強力驅動和央企(如中國資環(huán)集團)加速整合的背景下，資源循環(huán)利用體系建設在地方層面也呈現(xiàn)出從“單點突破”向“全省布局”縱深推進的態(tài)勢，一批省級乃至市縣級“地方軍團”正在崛起。

省級資源循環(huán)集團建設走在前列。 河南省率先行動，在2024年10月26日的新聞發(fā)布會上，省發(fā)展改革委主任馬健明確表示，河南正積極籌建省循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集團，旨在深入實施廢棄物循環(huán)利用體系建設行動，推動資源綜合利用產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

緊隨其后，湖北省于2024年12月6日注冊成立湖北省資源循環(huán)有限公司(注冊資本4800萬元)，并于2025年1月23日在長江產(chǎn)業(yè)集團改革重組三周年匯報展示會上正式亮相。

2025年3月25日，四川省資源循環(huán)有限公司成立，法定代表人為曾偉哲，注冊資本2億人民幣，經(jīng)營范圍包括資源再生利用技術研發(fā)、資源循環(huán)利用服務技術咨詢、再生資源回收等。同日，浙江省環(huán)保集團(臺州)資源循環(huán)有限公司成立，法定代表人為王德鋒，注冊資本3億元。

與此同時，多個經(jīng)濟大省和生態(tài)大省也積極布局。 廣東省提出要推動加快設立省屬回收循環(huán)利用平臺企業(yè)，并強化央地合作和省市聯(lián)動;江西省計劃推動生態(tài)環(huán)保和資源利用領域省級投資運營平臺建設，以暢通資源循環(huán)利用鏈條;江蘇省則提出積極打造功能性資源回收再利用平臺，暢通鏈條并培育骨干企業(yè)。這些省份的規(guī)劃，清晰地勾勒出構建省級資源循環(huán)產(chǎn)業(yè)平臺的共同方向。

資源循環(huán)網(wǎng)絡的構建不僅停留在省級層面，更在向市縣級下沉延伸。

2024年12月23日，莆田市資源循環(huán)集團有限公司正式獲批成立，成為全國首個地市級資源循環(huán)集團。

2025年1月17日，江西綠循資源循環(huán)集團有限公司在進賢縣掛牌成立，這是江西省首家國資系統(tǒng)資源循環(huán)集團有限公司。

編輯：趙凡