“運營時代”集結號：垃圾焚燒運營總攜手破局，實戰突圍進行時！

時間：2025-08-20 09:26

來源：中國固廢網

作者：吳霜張磊

技術應用與研發創新。聚焦“焚燒+”技術創新，結合本地產業形態拓展應用場景(如協同處理一般工業固廢等);重視飛灰處理等專項技術的案例分享，推動技術經驗快速復制;提倡開展新技術深度交流，鼓勵企業間共享研發進展與應用效果，減少重復投入;建立聯合研發機制，通過運營總交流群、分享運營報告等方式實現信息互通，讓行業知曉技術進展，避免閉門造車，推動技術成果市場化應用，降低單個企業的研發與試錯成本。

運營管理與成本控制。以“提質增效、苦練內功”為核心，通過案例分享優化運營模式，明確戰略需聚焦集團層面而非單個項目;針對成本壓力，需厘清一般工業固廢付費邏輯，提升入廠垃圾發電效率，嚴格成本管控，從而緩解壓力;遏制“搶垃圾”等惡性競爭行為，以避免行業整體成本攀升;建議建立供蒸汽等價格基準，結合本地實際情況，研究合理區間并提供給政府定價參考，保障企業基本收益;在項目集中區域推動“備品備件”共享合作，通過跨企業資源互通，降低應急成本，為行業資源協同提供實踐范例。

培訓與人才培養。主張以“專題形式”開展培訓，核心是提煉企業優勢經驗進行分享，聚焦實戰內容;創新提出“以賽促訓”模式，通過技能競賽、大練兵激發參與熱情，賽后配套茶話會深化交流;強調培訓前需開展調研以精準匹配需求，并依托項目自有培訓基地保障落地;培訓內容側重技術交流，推廣“焚燒+”模式，結合本地產業特點實現“一廠一策”;形式上采用“短平快”，以標桿案例分享、飛灰處理等專題為重點，增強針對性;鼓勵各行業企業分享實際問題解決方案，推動新技術落地應用。

協同向未來：建“運營交流平臺”為橋，以“四大行動”為翼，推動行業從單點突破邁向系統升級

立足行業企業運營總們對區域協同、技術應用、運營管理、人才培養等領域的深刻剖析與改進建議，焚燒雙百聯合成員單位鄭重倡議構建“焚燒雙百運營交流平臺”，旨在打破單點突破的局限，推動行業實現系統性升級。針對當前企業亟待破解的痛點難點，平臺特設立“四大行動”作為核心工作抓手，為全行業協同破局鋪設切實可行的路徑。

成果共享：構建行業認知坐標系，夯實決策基礎。成果共享通過系統性輸出運營數據報告與案例庫，為行業提供統一的“信息基準線”。季度微報告與年度運營報告整合全行業運營數據，揭示共性問題(如成本波動規律、區域政策影響)，幫助企業跳出個體經驗局限，識別自身運營短板與行業平均水平的差距。全場景案例庫則通過成功經驗與失敗教訓的雙向輸出，形成可復制的解決模板——無論是技術應用失誤、管理流程漏洞還是市場應對偏差，企業都能從中找到參考方案，減少因信息不對稱導致的決策失誤，從根源上降低試錯成本。

技術迭代：打通“需求-轉化-應用”全鏈路，破解技術落地梗阻。技術迭代構建的閉環體系，精準對接行業技術供需兩端。企業提出的具體需求可直接匹配科研機構與設備企業的技術供給，避免技術研發與實際需求脫節。組織技術試點應用，為新技術提供了“實戰檢驗”的緩沖帶，通過小規模驗證降低大規模推廣風險。同時，行業創新技術(如飛灰資源化、預測性維護)的共享案例，加速了成熟技術的跨企業復制，推動全行業技術水平同步升級，解決了技術研發周期長、轉化效率低、應用成本高的共性難題。

運營服務：推動產業分工協同，釋放生態價值。運營服務通過搭建對接平臺與倡導精細化分工，優化行業資源配置。一方面，支持成員單位輸出運營服務，幫助企業將富余能力轉化為收益，緩解同質化競爭壓力;另一方面，鼓勵聚焦核心優勢，剝離非核心業務，通過外包協作模式，形成互補共生的產業生態。這種分工模式不僅降低了單個企業的運營復雜度，還通過資源集中提升了全行業的整體效率，解決了業務鏈條冗余、價值釋放不足的問題。

人才培育：打造能力升級引擎，突破管理瓶頸。人才培育以“運營進階研修班”為載體，針對性提升行業人才的綜合能力。課程聚焦戰略研判、管理提質等核心內容，既培養高管的全局視野(如把握行業趨勢、制定適配戰略)，也強化中層的執行能力(如優化運營流程、推動技術落地)。通過系統化培訓，幫助企業建立“懂技術、善管理、通市場”的復合型團隊，解決因人才短缺導致的運營效率低下、創新乏力等問題。同時，人才流動與經驗共享進一步帶動行業整體能力提升，形成“個體突破-團隊升級-行業躍升”的良性循環。

在沙龍現場，各企業運營管理代表圍繞“如何讓運營總們更高效地獲取與調配行業資源”這一核心議題深耕細研，凝聚了一系列共識，而這些共識均植根于扎實的行業實踐試點，彰顯出從實踐中來、到實踐中去的務實底色。下一步，焚燒雙百將攜手行業企業，以“運營總”中堅力量為核心支點，全力構建“跨集團”合作機制，打通“同區域”協同通道，培育“跨學科”運營人才，提煉“可復制”運營經驗。焚燒雙百秘書處近期將啟動“區域”深度調研，針對“問題”與“需求”高度集中的區域，依托“焚燒雙百運營交流平臺”率先統籌推進“四大行動”落地實踐，推動行業發展從單點突破邁向系統升級，為垃圾焚燒行業的高質量發展勾勒出清晰可循的進階路徑。