近期，垃圾焚燒價格戰成為固廢領域關注的焦點，固體廢棄物處理處置市場秩序受到沖擊，與此同時，危險廢棄物處理處置卻呈現出機遇，很多企業將其作為發展的重點，危廢處理處置，成為紅海中的一片藍海。

危險廢棄物處理處置為何炙手可熱？市場存在哪些問題？面臨巨大的市場機遇，企業應該如何應對？“2015（第九屆）固廢戰略論壇”上，E20環境平臺高級合伙人代維昭對話東江環保股份有限公司總裁陳曙生、上海市固體廢棄物處置中心黨總支書兼常務副總經理史昕龍、北京東方園林環境投資有限公司副總裁石艾帆、威立雅中國區危廢和垃圾焚燒業務總經理鄺秀芬，深入探討危廢處理處置行業發展。

行業雖火 仍存三個問題兩大擔憂

新《環保法》出臺后，危險廢物處理需求大量增加，據不完全統計，全國現有的組織能力，加在一起3500多萬噸。中國環境科學研究院固體廢物污染控制技術研究所所長王琪在介紹中提到，實際上危險廢物產生量遠遠不止3500萬噸，5000萬噸、8000萬噸、1億噸這樣的數字可能都存在。

鄺秀芬認為，危廢行業雖然火了，但仍存在兩大擔憂。首先對于政府而言，危廢處置也相當于應急搶險，如果不能提高及時處理的能力，會帶來很大的社會問題；另一方面企業任務艱巨，垃圾焚燒市場曾被打亂，“希望危廢市場不要出現這種情況，因為那樣太危險了。”

同時，陳曙生提出，當前行業的發展水平還遠不能滿足需求，對話嘉賓一致認為行業仍處于能力不足的階段，并提出了行業存在的一些問題。

國內技術、裝備上跟國外一些企業相比比較落后。比如說高濃度的有機廢物處理等，當前來技術水平和經濟性都有問題；另外裝備有問題，國內的焚燒，在自動化進料等裝備及保證員工的職業健康等方面都與國外存在差距，高濃度的氣體使員工的操作比較艱難。

行業專業能力有待提升。陳曙生說：“危險廢物集中的地方也可能是危險集中的地方，污染集中的地方。假如我們沒有專業化的管理能力，沒有專業化的管理團隊來做這些事情的話，可能會帶來行業的波折，會帶來環境污染事故和安全事故的發生。所以這個行業的專業能力，還有待進一步提升。”

行業屬于起步階段，專業人才也處于短缺的階段。幾千萬噸危險廢物處理，需要一個龐大的技術團隊、管理團隊，但是當前我們整個行業專業人才是比較短缺的。

企業服務能力與實際需求差距拉大

史昕龍認為，目前企業提供的服務能力和前述的市場需求有很大的差距，而且這種需求還在逐漸拉大，他總結為三個方面的因素：第一，行業特點，危廢處理企業一般是一套設備應對多種類危險廢棄物，這對設備的通用性、實用性和企業的運營維護能力要求較強；第二缺乏應急解決方案，政府保障城市安全運營的責任感和使命感越來越強，一旦有突發應急事件，對能夠提供整套解決方案企業需求也越來越大；第三新技術研發能力不夠。

對于大家普遍關注的技術問題，石艾帆提出，應該從資源化、無害化、減量化、穩定化四個角度來考慮技術創新的方向。

企業如何抓住1500億市場機會？

基于幾位嘉賓提出的行業現狀，代維昭指出：“根據價格來看，可能固廢行業藍海空間非常大。” 對話現場，嘉賓們對市場規模進行了預估，陳曙生說，假如把所有危險廢物規范處理，按照當前的市場價格，營業規模應該至少在1500億左右，按平行利潤計，將達200億。如此，企業應該如何抓住機會解決棘手問題、開疆拓土？ 幾位對話嘉賓也給出了他們的思考。

借鑒資本市場，加強資源整合。“這個行業需要能力的快速匹配，就一定要借鑒資本市場進行行業資源的整合”，陳曙生提出，東江環保也在積極并購，2015年并購案例已經接近10個。

上海市固體廢棄物處置中心從小規模危廢處理處置起步，不斷完善，走向專業化。2015年9、10月份，由上市公司托管，史昕龍介紹，這次托管也是帶著投資功能，后續上海市固體廢棄物處置中心也將憑借專業化能力完善配套，借助資本的力量共同推動市場拓展。

加大技術研發投入。技術創新是企業發展的源動力之一，陳曙生認為，企業要成立自己的研發中心，和國內的研發院所與國外的技術公司一起進行新的廢物種類研究，完善技術，從而推進行業發展；加強裝備改造，加大行業自動化程度。

加強人才培養與專業能力提升。東江環保十分重視人才，開辦了東江學院，從基層、中層、高層三個層面進行人才培養，同時每年從大專院校招40人左右，為東江環保可持續發展，為這個行業可持續發展，培養一些人才。上海市固體廢棄物處置中心也接受環保部委托承辦全國省市級的環保干部培訓，借此機會，上海市固體廢棄物處置中心打造了一個團隊，來對接全國范圍的市場。

合作共生。鄺秀芬在開場就提出了對市場的擔憂，她說“危險廢物產業做的戰戰兢兢”，害怕出現惡性的市場競爭情況。她希望危廢行業有一個良好的市場競爭機制，企業靠真本事追求利益。更重要的是希望能夠跟更好的企業合作，共同提升，共同承擔社會責任。

四個牛企這樣做……

任重而道遠，這個詞或許可以概括危廢行業的發展。“這個行業的責任重大，沒有一定責任心的人，沒有社會責任感的人，很難堅持下來。”陳曙生在交流時說，這也是幾位嘉賓共同的心聲，對于未來，他們有各自的規劃。

東江環保陳曙生：加快業務布局，拓展產業鏈。陳曙生介紹，東江環保將在兩個方面發力，一是瞄準市場機會，加大珠三角、長三角業務的布局，與各界緊密合作，爭取到2020年為止，危險廢物的處置能力達到360多萬噸的目標。另一方面與危廢產業鏈上下游企業合作，獲得更多的價值流量。

上海市固體廢物處置中心史昕龍：走出上海，迎接挑戰。上海市固體廢物處置中心將進一步提升信息化、集中化的能力，同時借助其在市場方面的優勢，走出上海，與兄弟省市環保企業、用戶方展開更好的合作，服務危險廢物市場，推動中國環保事業發展。

東方園林石艾帆：瞄準國際市場，加強合作。石艾帆透露，東方園林準備投入300億左右，100億進行危險廢物處理處置，100億進行固廢處理處置，100億做國際并購。通過并購歐洲、美國、北美一些輕資產公司實現技術引進、消化、吸收，同時瞄準國際市場。另外希望能夠進行金融合作，在他看來這個行業風險很大，希望能夠共同解決價格問題，構建穩定的市場。

威立雅鄺秀芬：以最終處置為重心。威立雅投資人會議上提出，未來3年會往危險廢物領域發展，危險廢物涵蓋了資源回收，也有再利用，而威立雅已經明確將比較大的精力放在最終處置的部分，“因為回收再利用我想在座有很多企業已經做了，我們要把資源稍微分散一下，現在市場上缺這一塊，我們就去往這方面做。”鄺秀芬說

編輯：成苗苗