極限降本！上市國資危廢企業(yè)2024年主打勒緊褲腰帶

時間：2024-03-20 09:30

來源：中國固廢網(wǎng)

降本增效是近幾年環(huán)保企業(yè)們提及最頻繁的詞匯之一，企業(yè)們降本增效的路徑基本是相似中帶著些許差異。

不過，今年，據(jù)中國固廢網(wǎng)觀測到，有環(huán)保企業(yè)將“降本增效”一詞變成了“極限降本”，且“極限降本”是2024年重點工作部署之一。

這家企業(yè)就是廣東國資旗下危廢上市企業(yè)——東江環(huán)保。

01極限降本的要求和意見

據(jù)東江環(huán)保消息，3月11日，東江環(huán)保在總部召開”極限降本”工作動員會。

會議開始，就組織研讀了《東江環(huán)保2024年“極限降本”專項工作方案》。

接著，董事長王碧安就從“七要”的層面，對如何“極限降本”進行指示。總的來看，東江環(huán)保是需要保障極限降本的同時，實現(xiàn)增效。

王碧安提出東江環(huán)保極限降本的七個要求：

一要從策略上，充分認識極限降本是極速增效最直接最快的手段，各部門各企業(yè)要圍繞降本目標拿出切實可行的工作方案，倒排計劃、嚴格執(zhí)行、跟蹤到底，確保落實見效。

二要從轉型上，緊貼國家戰(zhàn)略和政府政策需求、緊盯市場變化、緊跟科技進步，通過信息化、數(shù)字化、智能化手段，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力；要強化資本思維，善于借助資本力量，通過聯(lián)合、合作等方式加快轉型發(fā)展環(huán)保服務產(chǎn)業(yè)。

三要從極速增效上，深入分析研究相關政策、市場及商業(yè)模式，與政府、園區(qū)積極溝通，把東江環(huán)保在品牌、產(chǎn)品等方面的優(yōu)勢發(fā)揮到極致，把劣勢變優(yōu)勢。

四要從能力建設上，不斷強化團隊及個人自身能力建設，要引導員工勇于走出心理“舒適區(qū)”，做到敢打敢拼敢干敢攻，要進一步加大人才培養(yǎng)，圍繞“強激勵”定明規(guī)則，優(yōu)化人才招引力度。

五要加強作風建設，要堅決杜絕官僚主義、形式主義，真正把整個團隊培養(yǎng)成能打勝仗的“虎狼之師”。

六要強化風險意識，安全環(huán)保是東江環(huán)保發(fā)展的生命線，要堅持一抓到底，一抓見底，不斷強化防風險能力。

七要突出政治上強、黨建上強、文化上強，生態(tài)上強。進一步把廣晟控股集團企業(yè)文化和FAITH經(jīng)營理念融入東江環(huán)保當前變革實踐和各項經(jīng)營重點工作中，突出“快速、聯(lián)合、內(nèi)控、策略、追求卓越”五大方法指引，引導全員一家人、一條心、一起拼，推動東江環(huán)保轉型成功，實現(xiàn)新一輪高質(zhì)量發(fā)展。

東江環(huán)保黨委副書記、董事、總裁李向利提出以下五個方面的意見：

一是科學系統(tǒng)推進“極限降本”，深挖降本空間。

二是直面問題，解決問題，加速補齊“增效”短板。

三是發(fā)揮優(yōu)勢，搶抓機遇，挖掘“極快轉型”路徑。

四是認真做好加快拓展危廢主業(yè)市場、加快強化稀貴金屬板塊、加快推進向大環(huán)保轉型、加快盤活低效無效資產(chǎn)等近期重點工作。

五是強化安全管理，確保安全生產(chǎn)。

總的來看，東江環(huán)保2024年的目標：降本是首要、增效是次要、擴展市場是三級目標。

事實上，從2023年，東江環(huán)保就已經(jīng)開展極限降本，根據(jù)2023年披露半年報來看，報告期內(nèi)，通過各類極限降本措施實現(xiàn)對經(jīng)營成本的有效壓減，壓降生產(chǎn)制造費用約 3,800萬元，人工成本同比下降約3,000萬元。

E20執(zhí)行合伙人、E20研究院院執(zhí)行院長薛濤曾指出市場上任何的商業(yè)模式都不可能持續(xù)同時出現(xiàn)低投入、高利潤、強預期。（相關鏈接：薛濤：想站在未來看現(xiàn)在，要會站在過去看過去）。

從東江環(huán)保極限降本動員會的目標來看，要實現(xiàn)降低成本、提高利潤、強化預期三個目標，面臨不小挑戰(zhàn)。

02極限降本背后是增收不增利的步步緊追

結合公布財報來看，東江環(huán)保極限降本的背后是增收不增利的困境。