“24年來，E20伴隨行業成長，見證了這個行業的興衰和發展。”在“2023(第十七屆)固廢戰略論壇”上，E20環境平臺首席合伙人、研究院院長傅濤以“立于心命，產業進階”為題作主題演講。

　　他指出，隨著固廢產業轉型時代的到來，變革成為必選項，產業已經沒有了規模化的舒適區，也必然面臨洗牌。新的階段產業進階的路徑在哪里?固廢產業的創新之路如何走?通過演講，傅濤帶領大家開啟了固廢產業的尋心之旅。

傅濤

　　一、不經歷冬天長不出年輪

　　固廢行業以垃圾焚燒為主力軍，以環衛為側翼，還有各種廢棄物處理，已經形成了獨特的產業板塊。行業在一路高歌中向前發展，到現在我國擁有世界最多的垃圾焚燒爐，資產總量在全世界固廢領域位居前列。

　　輝煌背后，行業也面臨著一些困境：產業周期與不確定性接踵而來;垃圾量減少;政府支付變成應收賬款，賬期越來越長;環境排放標準不斷提高，責任加重，追責壓力在變大。困境之下，產業進階的路徑在哪里?

　　產業不是孤立的，要找到進階路徑，首先要看所處的大環境，世界百年變局下，經濟進入轉型期，主要經濟體都在煎熬中，中國今年很難，明年也可能更難。世界經濟之底在哪里?很難有預計。

　　世界變局中最大的變量是中美關系，中美博弈就像圍棋中的“打劫”，就比誰的劫財多，雙方在不斷尋找劫材，下一步選中哪個劫材有很大的不確定性。經濟格局處在重構之中，這讓所有產業變難，不確定性變大，幾乎所有傳統產業都在下行，只有少量結構性產業在上行通道。

　　上行的共性特點是創新。固廢行業以前的創新基本上都是在政府劃定的賽道上做小的創新。現在創新成了一個更大的話題，如何為特定用戶群、特定場景重構價值、創造價值，這是百年未有之變局下擺在所有行業的共性話題。

　　固廢行業的創新之路該如何走?需要開啟固廢產業的尋心之旅。

　　行業經歷了兩次浪潮，第一次浪潮是2003年的市場化改革，垃圾清掃這個行業存在已久，有城市就有垃圾清掃，有工業就有固體廢物，市場化改革把原來環衛處的工作給了BOT、給了特許經營，把工廠的環境保護科的工作委托給了專業公司，我們的產業從母體中剝離出來，但是心還在母體中，形成附屬關系。

　　第二次浪潮是2013年環境產業的資本化浪潮，環境產業被資本市場給予了更大的關注，產業的心智還沒有成熟就被資本捧上了天，我們曾經忘乎所以，不知道自己的能量有多大，結果掉進了溝里，好多企業因此折了腰，改變了實控人，發生了本質性的變化。

　　這兩次浪潮推高了產業，但我們沒有回歸初心，我們忘了自己的初心，要找到前行路徑，要先來一場尋心之旅。

　　變革在當下是必選項，按照傳統熟悉的路徑不斷融資投資，再用各種財務的方式做大利潤，這種方式走不通了。產業必然洗牌，與其被動洗，不如主動破局。一個不經歷冬天的行業長不出年輪，經歷冬天是成長的機會，也是新生的機會。

　　在折線型的產業變革中，企業的戰略不能再用原來的曲線直接延長去預測未來，我們需要戰略性重構，用這個方法論來代替問題導向的漸進性創新。

　　二、照見固廢之心 回歸城市之心

　　固廢行業將迎來第三次浪潮，這次浪潮是產業的自我救贖，我們稱為“產業化”，我們要把自己的產業做強做大，找到產業之心。

　　在這個愿景指引下，2021年開始，E20攜手行業領跑企業共同發起成立了“雙百跨越”垃圾焚燒標桿行動，尋找產業除了達標排放之外的新的奮斗目標，之后提出了六個產業目標，得到了國家領跑者標準委員會的充分認可，在短短一年時間內完成了“1+6”標準的制定。垃圾焚燒行業除了達標排放，有了精細化、智能化、低碳化、社會化、系統化、樞紐化這六個方向。

　　傅濤老師最近寫了一本書叫《聽濤﹒心觀》，只有七千字，用了《心經》的照見方法，用心觀察行業，想發現固廢行業之心到底在哪里。傅濤表示，心是陰陽的平衡點和交匯點，像十字路口。何為陰陽?陰陽是中國文化的核心，來是陰，去是陽。對人的肉體而言，動脈與靜脈的轉化器，就是心，同樣是陰與陽的銜接點。

　　垃圾焚燒廠的心在哪里?以前垃圾處理是只管接收垃圾，是城市化的附屬、工業化的附屬，所以我們是靜脈產業，是純陰的行業，后來有了焚燒發電，一部分轉成了陽。“六化”里的樞紐化就是受了上海虹橋樞紐站的啟發，到達這里的人更多把它作為下一個起點。樞紐化的垃圾處理廠就是城市物質轉化之心，進來是垃圾，出去是資源和能源，僅實現無害化、減量化、穩定化的垃圾廠不構成城市之心，最多是城市之腎。

　　環境產業能不能從至陰、從靜脈回歸陰陽融合的城市之心?我們能不能為行業找到正確的位置?讓垃圾場因此成為物質轉化的樞紐，我們立心的本質其實就是尋找自身行業的定位。

　　三、為產業立命 眾神回歸生態位

　　立心之后再談立命。

　　“命”從字面上看，是口令的合寫，產業、個人、企業，所不能改變的社會外部環境，稱為命。為產業立命是E20二十多年的夢想，我們想為產業營造有利的外部氛圍，E20的使命就是促進環境產業成長。

　　具體到固廢產業的當下，立命就是構建產業生態，產業生態是基于各種產業、各種產品之間的生態關系，真正的產業生態需要有產品。建立產業生態的路徑叫“眾神歸位”，有三個層面：一是要勾勒出面向未來五年高質量的產業化場景前瞻;二是設計基于未來預期的產業生態界面和接口標準;三是練就生態里的產業真神，無論是專業化的服務公司，還是智能化的工具和平臺，或是持有資產方，或是專精特新企業，在未來都能找到自己的位置，通過眾神的動態歸位，構架產業生態。

　　在構架過程中，必然涉及現在很流行的一個詞——內卷。內卷實際上未必是壞詞，如果必須要卷，那就卷的高雅一點，找一找卷的路徑，產業進階高質量七卷，有七個方向我們可以卷、有資格卷。

編輯：趙利偉