美欣達芮勇：存量優化、增量出海，循環經濟下的共贏之道

時間：2025-03-18 09:23

來源：中國固廢網

作者：趙利偉

　　“2024(第十八屆)固廢戰略論壇”高峰對話環節，固廢領軍企業大佬及業內專家齊聚，圍繞“‘十四五’行業發展收獲”及“固廢行業‘十五五’高質量發展展望”兩大主題展開討論，嘉賓們深入探討了“十五五”固廢行業海外市場的機遇與挑戰、對行業智能化升級的理解，以及固廢資源化創新思考等核心議題。

　　本次高峰對話由E20環境平臺執行合伙人、研究院執行院長，湖南大學兼職教授、華北水利水電大學客座教授薛濤主持，國家綠色發展基金股份有限公司副總經理呂彤軒，北京首創生態環保集團股份有限公司總經理李伏京，美欣達集團有限公司總裁芮勇，天津泰達股份有限公司總法律顧問、首席合規官、天津泰達環保有限公司黨委書記、董事長王天昊，碧桂園服務碧然環境集團運營總經理兼中鴻環境公司總經理張新建，德勤管理咨詢有限公司全國政府與基建業務主管合伙人李煒參與本次對話。

　　本文為美欣達集團有限公司總裁芮勇的發言內容整理，他分享了對固廢行業現狀與未來機遇的深刻洞察，指出存量市場和海外增量市場的機會，并闡述了他對于循環經濟的理解和美欣達在相關領域的探索經驗。

芮勇

　　一、慶幸選擇固廢賽道，這是未來發展的基本盤

　　芮勇首先指出，很慶幸選擇了這一賽道，因為相比其他市場化的行業，固廢行業具有較高的確定性，尤其是重資產領域。經過前些年的跑馬圈地與競爭，目前存活下來的企業都擁有穩定的現金流，為未來發展奠定了堅實基礎。他強調：“‘十四五’我們收獲了市場、穩定現金流的優質資產和利潤，這是未來發展的基本盤。”因此，企業應感恩這個時代和自己的選擇。

　　二、發掘并購、協同機會，在存量里做文章

　　固廢行業在國內已經進入成熟期，機會主要集中在存量市場。

　　未來的發展重點在于如何在存量中降本增效、提高運營效益以及進行結構優化，包括存量市場當中的資產合作以及并購所帶來的一些機會。

　　固廢行業的發展進入成熟期，成熟期有成熟期的特點，不像成長期機會那么多，更多是要在存量里做文章。比如，協同合作將成為重要趨勢，包括項目協同、產業上下游協同以及企業間的協同。這種協同將促使行業洗牌和重構，為企業帶來新的發展機遇。

　　都說運營為王，在運營階段怎樣提高效率，降低成本?前沿科技應用為我們帶來了一些機會：例如AI技術的應用以及降低煙氣處理成本等的技術，這些都有助于提高行業的盈利能力和水平。

　　三、東南亞有不遜于整個中國的廣闊市場空間

　　從增量角度來看，海外市場有非常好的機會，特別是東南亞一帶與中國發展有15年到20年不等的時間差。這些地區經濟發展模式與中國類似，先發展后治理，垃圾處理需求旺盛，投資空間廣闊。中國固廢企業在很多方面具有優勢，可利用地緣和時間差，將國內積累的資本、技術和運營能力輸出到東南亞。這里有不遜于整個中國的廣闊的市場空間。

　　四、循環經濟只有做通產業鏈，才有可能走出偉大的企業

　　在循環經濟領域，美欣達已經在動力電池回收、汽車拆解和廢舊輪胎回收再生三個賽道上進行了嘗試并取得收獲。未來，形成閉環是關鍵，從源頭到中間環節再到末端，形成閉環的系統化能力至關重要，否則企業將受制于人，缺乏競爭力。美欣達在塑料領域已形成較成熟的閉環，但廢舊輪胎、動力電池和汽車拆解等領域仍需構建系統化、體系化的閉環能力。循環經濟只有做通整個產業鏈，才有可能走出偉大的企業，如果企業僅停留在某一個加工環節，很難長期立足與發展，反倒容易陷入投資過剩、產能過剩和價格競爭的困境。

　　循環經濟的發展，需要時間積累和市場成熟。雖然國家政策十分鼓勵循環經濟，但市場操作中，企業面臨內部成本高、利潤低等困難。國家也已經意識到這樣的問題，行業需要國家“有形之手”的引導干預和政策支持，完全靠市場化手段難以解決根本問題。

　　這個行業的發展需要企業去試水探路，大家也在積極擁抱循環經濟的未來。隨著政策明確，國家加大資本股權合作，以及上下游合作，共同構建細分市場的閉環，形成行業典范，這對于行業推廣和價值傳導會有積極的促進作用。

　　薛濤對芮勇的發言給出高度評價，他指出，循環經濟的發展需要國家制度建設的推進，否則業務鏈條難以順暢運作。2025年國家經濟工作會議提出了固廢處理的新方向，其中提到“制定固體廢物綜合治理行動計劃”，讓多年前E20環境平臺首席合伙人傅濤老師呼吁的希望國家出臺“固廢十條”，有了更強有力的推進。

　　循環經濟領域也需要產業界在實踐中摸索總結，推動相關制度在地方政府和中央層面的配套與實踐，以促進循環經濟的扎實發展。

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